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是的，對于應付職工薪酬計提或者發(fā)放的時候，管理人員必須分管理人員工資和其他明細科目，這樣有助于正確管理公司的財務狀況，正確表示營運結果，及時發(fā)現(xiàn)財務風險，避免做出不當?shù)慕?jīng)營決定。 分管理工資明細科目有助于正確管理報表，例如對于固定工資，則與月份有關，可以將支出分攤到每個月賬單中；另外，對于非固定工資，則可以將支出分攤到每一項工作中，幫助管理者更好的評估哪些方面需提高薪資，以體現(xiàn)員工的付出與回報的公平性。 此外，分管理不同的明細科目也有助于對計提職工薪酬的有效控制，彌補現(xiàn)行標準規(guī)定缺口，減少資金支出，并有利于合規(guī)管理。通過分管理不同明細科目，可以精確把握薪酬支出趨勢，在每月相應的科目里，核實支出情況，控制合理范圍內(nèi)，在不增加運營成本的情況下，從而降低職工薪酬支出。