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在建筑行業(yè)中，采購材料計(jì)入主營業(yè)務(wù)成本的標(biāo)準(zhǔn)是：購買物料、貨物或勞務(wù)，必須是無形資產(chǎn)形式，而且有直接關(guān)聯(lián)性或可直接轉(zhuǎn)化為應(yīng)付賬款的目的，才能納入主營業(yè)務(wù)成本。因此，采購材料的計(jì)入主營業(yè)務(wù)成本的標(biāo)準(zhǔn)就是：購買的商品有直接成本表明的關(guān)聯(lián)性，或者可以直接轉(zhuǎn)化為應(yīng)付賬款的目的。 采購材料可以直接計(jì)入主營業(yè)務(wù)成本，但一般情況下，材料采購的先入庫領(lǐng)用時候轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本才是比較正途的做法。首先，在物料采購入庫時，應(yīng)當(dāng)建立入庫單，入庫檢查確認(rèn)入庫，并做出核銷記錄；然后，物料由倉庫管理員領(lǐng)取，領(lǐng)用時也要做出核銷記錄；最后，將領(lǐng)用費(fèi)用計(jì)入到主營業(yè)務(wù)成本當(dāng)中，這樣做避免了采購支出可能帶來的不確定性。 此外，還有一些拓展知識可以幫助建筑行業(yè)中的采購成本控制。首先，制定適當(dāng)?shù)牟少徆芾眢w系，采購經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注采購前的計(jì)劃和采購后的結(jié)果，確保采購合同的真實(shí)性及其有效性；其次，采用多元化的采購渠道，以節(jié)省成本；最后，制定合理的庫存管理體系，有效地控制庫存水平。