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答：(1)用貢獻(xiàn)毛益分析法進(jìn)行決策分析：貢獻(xiàn)毛益分析法通過衡量和比較橫切在指定時(shí)間內(nèi)某一資源使用情況下貢獻(xiàn)幅度比例來進(jìn)行決策分析。根據(jù)本題所給信息，用一臺機(jī)器一臺時(shí)的變動成本和單位產(chǎn)品的臺時(shí)定額比較甲產(chǎn)品與乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益比例，以下是相關(guān)計(jì)算： 甲產(chǎn)品：貢獻(xiàn)毛益比例=（90-60）/5= 6 乙產(chǎn)品：貢獻(xiàn)毛益比例=（60-25）/6= 2.5 由于貢獻(xiàn)毛益比例計(jì)算結(jié)果可知，甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益要高于乙產(chǎn)品，因此本題應(yīng)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品。 (2)接上例，若生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要增加設(shè)備一臺，價(jià)值5000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品需要增加設(shè)備一臺，價(jià)值3000元。要求：用貢獻(xiàn)毛益分析法進(jìn)行決策分析，選擇生產(chǎn)哪種產(chǎn)品。根據(jù)本題所給信息，用一臺機(jī)器一臺時(shí)的變動成本和單位產(chǎn)品的臺時(shí)定額比較甲產(chǎn)品與乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益比例，以下是相關(guān)計(jì)算： 甲產(chǎn)品：貢獻(xiàn)毛益比例=（90-60-5000/3000）/5= 0 乙產(chǎn)品：貢獻(xiàn)毛益比例=（60-25-3000/5000）/6= 0.083 由于貢獻(xiàn)毛益比例計(jì)算結(jié)果可知，乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益要高于甲產(chǎn)品，因此本題應(yīng)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品。 拓展知識：貢獻(xiàn)毛益分析法是一種基于毛利的計(jì)算方法，是一種利用變動成本、單位定額和產(chǎn)品單價(jià)等數(shù)據(jù)來進(jìn)行決策分析的方法，可以輔助企業(yè)在有限的經(jīng)營資源的情況下盡可能獲得最大的利潤。