問(wèn)題已解決

A和B公司都是同一個(gè)老板的公司，A公司生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品，但是有一部分A公司自己銷售，有一部分是給B公司銷售，但生產(chǎn)都是由A公司生產(chǎn)，費(fèi)用全部是A承擔(dān)，但是入庫(kù)就是分兩家公司入庫(kù)，這樣操作的話，那A公司就只能算直接到自己入庫(kù)的那部分的產(chǎn)品比成本，直接入到B公司的那部分產(chǎn)品的成本算不到,這樣就會(huì)虛增A公司入庫(kù)產(chǎn)品的成本，這種情況的話，怎樣操作比較合理？

84784994| 提問(wèn)時(shí)間：2023 01/27 19:23
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齊惠老師
金牌答疑老師
職稱：會(huì)計(jì)師
針對(duì)這種情況，建議A公司采用傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸模式，將A和B兩種產(chǎn)品由A公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)并將其交付給B公司或發(fā)往客戶，在出庫(kù)時(shí)B公司再負(fù)責(zé)計(jì)算該批次的成本，而A公司可以利用物流倉(cāng)庫(kù)解決跨公司倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)A公司對(duì)B公司的貨物配送，以解決各公司實(shí)際操作中出現(xiàn)的成本問(wèn)題。此外，還可以通過(guò)數(shù)據(jù)采集、配送信息錄入等方式，實(shí)現(xiàn)A和B公司之間實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的共享，以便讓雙方都能夠有效把握貨物的成本信息，否則可能會(huì)造成成本計(jì)算的錯(cuò)誤和誤差，從而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。 拓展知識(shí)：A公司可以通過(guò)物流管理來(lái)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升企業(yè)效率、減少成本、提高可控性，縮短交貨期，優(yōu)化物流管理，提高客戶滿意度。
2023 01/27 19:34
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