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在考慮一個(gè)新的極化液出有限公司百件庫(kù)存脫硝成本為100元，每件庫(kù)存持有成本為20元每件，每月正常生產(chǎn)成本為40元每件，不考慮其他閑置成本，具體步驟如下： 1. 首先，要了解市場(chǎng)需求，確定九華液出有限公司在上一年12月的銷售量，以確定當(dāng)前庫(kù)存量是否能滿足市場(chǎng)需求； 2.根據(jù)庫(kù)存量和目標(biāo)市場(chǎng)的銷量，計(jì)算出還需要補(bǔ)充的產(chǎn)品量； 3.根據(jù)需要補(bǔ)充的產(chǎn)品量，計(jì)算出補(bǔ)充產(chǎn)品所需要的成本，包括補(bǔ)充產(chǎn)品的原材料成本、生產(chǎn)成本以及現(xiàn)有庫(kù)存的通銷成本； 4.根據(jù)計(jì)算出來(lái)的成本，與去年同期的成本進(jìn)行比較，確定是否有必要補(bǔ)充新的庫(kù)存； 5.如果有必要補(bǔ)充新的庫(kù)存，則要考慮庫(kù)存持有成本和生產(chǎn)成本，最后計(jì)算出新的極化液出有限公司百件庫(kù)存脫硝的總成本。 拓展知識(shí)：在計(jì)算某部門經(jīng)理正在考慮的新庫(kù)存的成本時(shí)，還要考慮一系列的控制成本，例如，采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本以及庫(kù)存盤點(diǎn)成本等。這些成本都是庫(kù)存持有成本，只要管理得當(dāng)，可以有效降低成本，提高盈利能力。