免費(fèi)問答

要提高成本費(fèi)用科目，首先要明確預(yù)算，明確公司成本費(fèi)用科目，安排資金預(yù)算，控制成本費(fèi)用分配合理。 其次，要加強(qiáng)成本控制，根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合公司上下游產(chǎn)業(yè)鏈，設(shè)立合理的成本控制指標(biāo)，制定成本控制費(fèi)用科目，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免浪費(fèi)，節(jié)約成本。 再者，要提高成本效率，制定成本收入比，節(jié)約投資，實(shí)施資源共享，采用精細(xì)化管理手段，由低至高全局調(diào)整，提高公司成本效率。 最后，公司可以積極發(fā)展新業(yè)務(wù)，加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，增加收入，穩(wěn)定成本，減少成本累積。 總之，提高公司成本費(fèi)用科目需要綜合考慮，明確預(yù)算，加強(qiáng)資源控制，提高成本效率，促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展，從而達(dá)到減少成本累積的目的。 拓展知識(shí)：針對(duì)不同的費(fèi)用科目，公司也可以采取不同的控制方法，如實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，實(shí)施費(fèi)用報(bào)銷制度，通過提高計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，實(shí)現(xiàn)成本有效控制。