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關于公司戰(zhàn)略，每個行業(yè)都有其不同的特性，因此沒有一個行業(yè)比較好寫出公司戰(zhàn)略。 公司戰(zhàn)略受行業(yè)特性的影響很大，行業(yè)環(huán)境和經營特征決定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方向及目標。 比如，在電子商務行業(yè)，企業(yè)可以選擇技術型、價格型、品牌型以及零售模式等多種戰(zhàn)略，而在制造業(yè)，企業(yè)可以選擇資源型、技術型、多元化、規(guī)模經濟等戰(zhàn)略。除此之外，可以選擇用戶體驗型、全球化流程設計等方式來拓展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 因此，不同的行業(yè)要根據自身的經營特征和行業(yè)特性來確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，一般來說，企業(yè)應該根據自身市場營銷及環(huán)境資源、客戶等因素，結合自身經營實力及局限來決定發(fā)展戰(zhàn)略，以實現(xiàn)最大的經濟效益；另外，企業(yè)在制定戰(zhàn)略的過程中，要考慮自身的經營資源、技術優(yōu)勢及客戶的需求，把握當前行業(yè)發(fā)展趨勢，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，從而獲得競爭優(yōu)勢。 拓展知識：公司戰(zhàn)略也有四大類。一是市場型，市場型戰(zhàn)略是一種重視市場營銷和客戶需求的戰(zhàn)略，主要目標是開拓市場，增強銷售，以此獲取更多的客戶；二是新興領域型，新興領域型戰(zhàn)略是重視研發(fā)技術和搶占新興市場的戰(zhàn)略，主要目標是大力研發(fā)技術、搶占新興市場，以此提升企業(yè)的市場競爭力；三是資源整合型，資源整合型戰(zhàn)略是重視企業(yè)內部資源整合的戰(zhàn)略，主要目標是積極拓展企業(yè)內部資源、合理組織企業(yè)資源，以此提高企業(yè)的經營效率；四是創(chuàng)新型，創(chuàng)新型戰(zhàn)略是重視經營模式、產品設計等創(chuàng)新的戰(zhàn)略，主要目標是不斷尋找、改進經營模式，改進產品外觀、設計、功能，以此提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。