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假定某公司只生產(chǎn)甲產(chǎn)品,年最大生產(chǎn)能力為11 000件,市場(chǎng)正常銷售的訂貨量為9 000件。正常訂貨單價(jià)150元,單位變動(dòng)成本為90元。(1)現(xiàn)有一客戶要求以120元的單價(jià)追加訂貨2 000件,因有特殊要求,企業(yè)要投入20 000元的專屬成本購置一臺(tái)設(shè)備,是否接受此項(xiàng)訂貨。(2)若剩余生產(chǎn)能力若用于對(duì)外出租,可獲得租金收入20 000元,其他情況與(1)相同,是否接受此項(xiàng)訂貨。(3)若該客戶要求以120元的單價(jià)追加訂貨3 000件,因有特殊要求,企業(yè)要投入20 000元的專屬成本購置一臺(tái)設(shè)備,若剩余生產(chǎn)能力若用于對(duì)外出租,可獲得租金收入20 000元,是否接受此項(xiàng)訂貨。

84785022| 提問時(shí)間:2023 01/27 11:48
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李老師2
金牌答疑老師
職稱:中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,CMA
(1)從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,此項(xiàng)訂單應(yīng)該接受。因?yàn)楫?dāng)以120元的單價(jià)追加訂貨2 000件時(shí),額外收入為2 000*(120-90)=24 000元,即使投入20 000元購買設(shè)備,預(yù)期收益仍然是4 000元。再者,企業(yè)買設(shè)備之后,可以使用它多次,所以可以長時(shí)間獲得溢利。 (2)如果剩余生產(chǎn)能力被用于對(duì)外出租,則應(yīng)當(dāng)接受此項(xiàng)訂單。因?yàn)槌鲎庾饨鹗杖霝?0 000元,當(dāng)以120元的單價(jià)追加訂貨2 000件時(shí),企業(yè)總收益為44 000元,此時(shí)預(yù)期收益為24 000元,明顯大于投入20 000元購買設(shè)備所獲得的收益。 (3)如果客戶要求以120元的單價(jià)追加訂貨3 000件,則此項(xiàng)訂單也應(yīng)該接受。因?yàn)槭S嗌a(chǎn)能力為11 000-9 000=2 000件,此時(shí)出租租金收入為20 000元,當(dāng)以120元的單價(jià)追加訂貨3 000件時(shí),企業(yè)總收益為3 000*(120-90)+20 000=47 000元,投入20 000元購買設(shè)備,預(yù)期可以獲得27 000元的收益,大于投資成本,所以應(yīng)該接受此項(xiàng)訂單。 拓展知識(shí):企業(yè)在決策時(shí),要根據(jù)不同情況,綜合考慮成本收益、風(fēng)險(xiǎn)承受等多方面因素,來進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)決策。
2023 01/27 11:55
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