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對于其他應(yīng)收款掛帳太多的情況，首先要明確應(yīng)收款掛賬是什么，也就是指企業(yè)收到了客戶付款，但是不知客戶是誰，或者是預(yù)計將來某個時間會收到某個客戶的款項，這部分款項會被歸類到應(yīng)收款掛賬上，即應(yīng)收款掛賬是收到的款項，但是無法實時登帳的款項。 解決其他應(yīng)收款掛帳太多的情況，應(yīng)該采取有效的方法，即鼓勵客戶及時付款，讓款項及時歸入賬戶，如果有必要，可以給客戶提供優(yōu)惠，以鼓勵他們按時付款。此外，還可以設(shè)立信用額度，在給予客戶較高的信用額度、分期付款等方式之前，要對客戶財務(wù)狀況和信用進(jìn)行審查，以避免出現(xiàn)不能登記的應(yīng)收款，從而減輕要登記的應(yīng)收款數(shù)量。除此之外，還可以努力加強內(nèi)部管理，更加嚴(yán)格地審核應(yīng)收款登記，并定期對登記內(nèi)容進(jìn)行抽查，以降低手續(xù)辦理時出現(xiàn)的漏洞，進(jìn)一步減輕其他應(yīng)收款掛賬的數(shù)量。 補充知識：辦公室管理是一項系統(tǒng)的工作，圍繞著管理活動的展開、實施和維護(hù)，辦公室管理涉及計劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、控制和審核等活動，要求管理者具有良好的計劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力、控制能力和綜合能力。為了提高工作效率，應(yīng)該有良好的辦公室管理，以保證企業(yè)應(yīng)收款掛賬更加有效，減少其他應(yīng)收款掛賬的發(fā)生。