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輕資產(chǎn)模式是指一種把企業(yè)資產(chǎn)配置合理化、耗費成本低化的商業(yè)模式，旨在提升企業(yè)效率和利潤。有代表性的醫(yī)藥類公司比如說：華立公司，華立集團是一家專業(yè)從事專利藥、OTC藥品、中藥現(xiàn)代制劑和藥品工程領域的跨國制藥公司，擁有廣泛的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在我國乃至世界范圍內(nèi)均有廣泛的影響力。該公司在輕資產(chǎn)模式方面有著獨到的認識，它重視現(xiàn)代化管理技術，采用ERP系統(tǒng)，實行自動化管理，不斷提升企業(yè)效率，實現(xiàn)更快地市場營銷，從而取得更大的市場利潤。 另外還有著名藥企司寧藥業(yè)集團，這是一家以制藥為主的高新技術企業(yè)，公司以開發(fā)高質(zhì)量新藥為核心，緊密結(jié)合醫(yī)學研究進行臨床研究，以開發(fā)市場化的新藥品，從而及時向消費者提供更高品質(zhì)的醫(yī)療服務。在輕資產(chǎn)模式方面，司寧藥業(yè)集團采用虛擬化管理，強化了內(nèi)部管控，減少了物流、倉儲等成本，及時供應客戶需求，增加了企業(yè)核心競爭力，從而實現(xiàn)企業(yè)的輕資產(chǎn)模式。 總之，輕資產(chǎn)模式是一種利用當下資源最大化、做最有效的資產(chǎn)配置，以實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益的管理模式。它的實施不僅能夠提高企業(yè)運作效益，而且有助于優(yōu)化企業(yè)資源配置，減少企業(yè)財務結(jié)構(gòu)風險。 拓展：輕資產(chǎn)模式也可以指垂直整合，這是指企業(yè)合并或收購企業(yè)資源，把互相之間此前缺少關聯(lián)的資源進行有效整合，達到節(jié)約成本、優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)營效率及企業(yè)經(jīng)營盈利能力的綜合運用效果。