2、假設(shè)某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品雷委-種特殊的零件。該零件可以自制或外購(gòu)。如果外購(gòu),每個(gè)零件買(mǎi)價(jià)60元,如果自制生產(chǎn)零件,罱增加購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備,買(mǎi)入設(shè)備的價(jià)值20萬(wàn)元,使用期限5年,無(wú)殘值,按直線法計(jì)提折舊。加工每個(gè)零件的成本資料為:直接材料費(fèi)30元,直接人工費(fèi)20元,變動(dòng)制造費(fèi)用8元,固定制造費(fèi)用6元。要求:對(duì)該公司這一零件是自刺還是外購(gòu)進(jìn)行決策,并說(shuō)明理由。。
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在做決策之前,要綜合考慮生產(chǎn)A產(chǎn)品所需零件的成本、時(shí)間、質(zhì)量等因素。從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說(shuō),以成本優(yōu)先為主,在外購(gòu)和自制之間做出折衷決策,以最低的成本來(lái)實(shí)現(xiàn)最佳的利潤(rùn)。
一般來(lái)說(shuō),外購(gòu)費(fèi)用比較低,不需要從頭購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,也不需要維護(hù)設(shè)備,但是在外購(gòu)的情況下,零件的價(jià)格易受外界影響,其價(jià)格也可能有所波動(dòng);而自制的零件,需要在購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的同時(shí),還需要考慮安裝、維護(hù)、折舊等費(fèi)用,而且生產(chǎn)所需資源可能不夠穩(wěn)定。
從上述分析可以看出,若某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品所需特殊零件,最好采用外購(gòu)方式。因?yàn)橥赓?gòu)不需要購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、維修和維護(hù),而且成本較低。但有時(shí)為了應(yīng)對(duì)生產(chǎn)需要,還是有必要采用自制的方式,以保證生產(chǎn)的穩(wěn)定,特別是當(dāng)外購(gòu)零件的價(jià)格波動(dòng)很大時(shí),自制的方式更具有優(yōu)勢(shì)。
拓展知識(shí):再生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中,常有一種思想稱(chēng)作“成本替代”理論,它是一種提高效率和減少成本的有效方法。即在兩種及以上可以替代的資源或技術(shù)之間,選擇成本最低的替代方案,而不是選擇質(zhì)量最好的替代方案。
2023 01/26 13:16
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查看更多- 1.某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品,其中零件下個(gè)年度需要18000個(gè),如外購(gòu)每個(gè)進(jìn)價(jià)60元。如自行生產(chǎn),經(jīng)測(cè)算每個(gè)零件的直接材料費(fèi)用為30元,直接人工費(fèi)用為20元,變動(dòng)制造費(fèi)用為8元。另外,自行生產(chǎn)還需要增添專(zhuān)用設(shè)備兩臺(tái),每臺(tái)價(jià)值為10000元,使用年限是5年,假定設(shè)備沒(méi)有殘值,按直線折舊法,每年計(jì)提折舊費(fèi)40000元要求:判斷該廠零件是自制還是外購(gòu)有利。 781
- 14.甲企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程每月需要 A 零件3000件,該零件可以自制又可以外購(gòu)。 如果自制,消耗直接材料30元/件,直接人工10元/件,變動(dòng)性制造費(fèi)用4元/件,每件 A 零件分配車(chē)間折舊費(fèi)用12元,另外自制該零件每月還需耗費(fèi)一套價(jià)值為4500元的專(zhuān)用模具。如果外購(gòu)該零件,外購(gòu)單價(jià)為46元/件。 要求: (1)如果自制零件所使用的產(chǎn)能沒(méi)有其他用 途,做出自制或外購(gòu)的決策。 (2)如果該零件外購(gòu),則停止自制騰出的生產(chǎn)能力可以出租,每月租金3000元,此時(shí),做出自制或外購(gòu)的決策。 329
- 9.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品需耗用甲零件,該企業(yè)目前尚有生產(chǎn)能力可制造該零件,單位零件的自制成本為:直接材料15元,直接人工10元,變動(dòng)性制造費(fèi)用5元,固定性制造費(fèi)用5元,共計(jì)35元。除此以外,若自制甲零件,尚需購(gòu)置一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備,該專(zhuān)用設(shè)備每年折舊費(fèi)30000元。若不自制該零件,剩余生產(chǎn)能力無(wú)其他用途;該零件若外購(gòu),每件的外購(gòu)成本為40元。要求:作出該零件是自制還是外購(gòu)的決策? 684
- 某企業(yè)生產(chǎn)A機(jī)器,年產(chǎn)量1000臺(tái),單位售價(jià)4000元,單位變動(dòng)成本2800元,年固定成本70000元。生產(chǎn)一臺(tái)A機(jī)器需用一只甲零件,甲零件可以外購(gòu)或利用剩余設(shè)備自制,外購(gòu)單價(jià)為13元,自制單位成本如下: 直接材料 6元 直接人工 5元 變動(dòng)制造費(fèi)用 1元 固定制造費(fèi)用 2元 要求: 1、作出甲零件自制或外購(gòu)的決策。 2、如果甲零件外購(gòu),剩余設(shè)備可加工其他產(chǎn)品,收益為4000元,作出甲零件自制或外購(gòu)的決策。 165
- 甲公司每月生產(chǎn)A產(chǎn)品時(shí)需要10 000件甲零件。如果自制,甲零件的單位成本為30元,其中直接材料為20元,直接人工為4元,變動(dòng)制造費(fèi)用為1元,分?jǐn)偟墓潭ㄖ圃熨M(fèi)用為5元;如果外購(gòu),則甲零件的購(gòu)買(mǎi)單價(jià)為27元。 要求:分別判斷下列情況公司應(yīng)做出自制還是外購(gòu)甲零件的決策。 (1)假設(shè)該公司的剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,試判斷該公司應(yīng)做出自制還是外購(gòu)甲零件的決策。 (2)如果外購(gòu)甲零件后,剩余生產(chǎn)能力可用于增產(chǎn)5 000件乙零件。乙零件的購(gòu)買(mǎi)單價(jià)為30元,自制的單位變動(dòng)成本為24元試判斷該公司應(yīng)做出自制還是外購(gòu)甲零件的決策。 (3)假設(shè)甲零件一直外購(gòu),且剩余生產(chǎn)能力可對(duì)外出租,每月租金收入為1 500元?,F(xiàn)該公司擬將甲零件由外購(gòu)改為自制,此時(shí)需要租入一臺(tái)專(zhuān)用設(shè)備,每月支付租金2 000元。試判斷該公司應(yīng)做出自制還是外購(gòu)甲零件的決策。 276
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