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母公司對(duì)子公司控制不一定是成本法，而是根據(jù)實(shí)際情況而定。一般情況下，母公司需要控制子公司以滿足其自身的利益，實(shí)現(xiàn)對(duì)子公司的精確管理。一般來(lái)講，母公司可以采用多種方式來(lái)控制其子公司。 首先，母公司可以采用分配法，來(lái)控制子公司的行為。這一方法是母公司直接在子公司內(nèi)部設(shè)立一個(gè)管理機(jī)構(gòu)，并給予子公司定期指示。其次，母公司可以采用成本法來(lái)控制子公司。這種方法是母公司向子公司提供資金，并要求子公司在資金支出過(guò)程中，做好成本核算工作，以保證母公司的利益。此外，母公司還可以采用職權(quán)控制等方式，來(lái)控制子公司的行為。 以上三種方法都是母公司可以采用的控制子公司的方式，但是究竟采用哪種方法，需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)決定，以期實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。另外，母公司還可以采取定期檢查等方式，來(lái)評(píng)估子公司的經(jīng)營(yíng)情況，以保證母公司的資源得到有效利用。