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總公司在銀行層面管控分公司資金一般采用以下幾種方法： 1、定期檢查分支機(jī)構(gòu)的銀行賬戶(hù)余額：總公司會(huì)定期對(duì)分支機(jī)構(gòu)的銀行賬戶(hù)余額進(jìn)行檢查，以避免異常出現(xiàn)，及時(shí)掌握資金變動(dòng)情況。 2、設(shè)立財(cái)務(wù)中心：通過(guò)設(shè)立財(cái)務(wù)中心來(lái)匯總分公司的資金，并從中心統(tǒng)一控制。 3、制定全局資金管理政策：總公司會(huì)根據(jù)各分公司的資金需求，制定一套全局的資金管理政策，以統(tǒng)一資金的支出，避免資金流失和被挪用。 4、制定銀行賬戶(hù)開(kāi)辦標(biāo)準(zhǔn)：總公司要求分公司在銀行完成賬戶(hù)開(kāi)立，并設(shè)立財(cái)務(wù)管理制度，以確保資金安全有序用于公司日常經(jīng)營(yíng)。 拓展知識(shí)：另外，總公司還可以通過(guò)設(shè)立財(cái)務(wù)結(jié)算中心，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的資金進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，完成資金流向的追溯，以及實(shí)現(xiàn)各分支機(jī)構(gòu)之間的資金分配，從而有效控制資金。此外，公司還可以考慮借助第三方支付平臺(tái)支付賬戶(hù)，實(shí)現(xiàn)資金的安全和有效管理。