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暫估成本是指在不確定情況下臨時性決定一個預算，用于提供基本的參考。它主要有以下幾種情況： 1、立項前：在擬定一個新項目或活動發(fā)起之前，由于項目條件不明確，要進行資源調(diào)配，設計方案，準備材料等工作，而無法確定最終成本，所以要根據(jù)經(jīng)驗做一個暫估成本，以指導項目的進行。 2、項目進行中：隨著項目的進行，由于各種情況的出現(xiàn)，可能會促使原先預算中的資源不夠用或出現(xiàn)超支，此時也需要進行暫估成本，以決定是否要增加預算用于補充資源。 3、項目未能完成時：項目由于各種原因未能完成時，要做出一個暫估成本，以確定項目中所耗費的資源，并確定支出額度。 拓展知識：暫估成本在實施過程中主要采用技術(shù)成本估計法、費用模型、參數(shù)估計和相似項目估計法。技術(shù)成本估計法是基于技術(shù)參數(shù)和操作工作量的估計，要求管理者具備一定的科技水平。費用模型通過建立成本變量和技術(shù)變量的模型，從而得出成本估計，要求管理者熟悉各類成本變量。參數(shù)估計是根據(jù)歷史決策結(jié)果確定各類參數(shù)，估計出滿足未來條件的成本，要求管理者熟悉歷史資料和決策結(jié)果。相似項目估計是通過與類似項目的比較，結(jié)合現(xiàn)有資源等情況進行估計，要求管理者熟悉相關項目的情況以及經(jīng)驗。