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年終獎(jiǎng)的金額實(shí)際上是取決于公司考核員工考核結(jié)果和公司經(jīng)濟(jì)狀況的兩個(gè)因素。因此，月工資多少給予年終獎(jiǎng)并入工資薪金合適，實(shí)際上是要根據(jù)具體情況來考慮的。如果企業(yè)對(duì)員工的表現(xiàn)比較滿意，可以考慮將一定的年終獎(jiǎng)合理地并入月工資，但是在考慮給予年終獎(jiǎng)的金額時(shí)，也應(yīng)考慮到自身的經(jīng)濟(jì)能力，以免引發(fā)員工對(duì)公司政策的不滿，以及其他可能發(fā)生的問題。 拓展知識(shí)：現(xiàn)代薪資管理是為了適應(yīng)市場變化而采取的行為，目的是提高和激勵(lì)員工，反映價(jià)值，以及滿足組織戰(zhàn)略和職能目標(biāo)。它是根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)來調(diào)整工資組成，結(jié)合大部分組織的經(jīng)濟(jì)因素，以及考慮職業(yè)發(fā)展?jié)摿?。薪酬管理的最終目的是使企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢，滿足企業(yè)的人力資源政策，并確保有效的績效管理。