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建筑業(yè)成本的控制主要有以下幾個(gè)方面： 一、統(tǒng)籌安排設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)階段，建筑業(yè)參與方應(yīng)該統(tǒng)一思想，采取科學(xué)安排和合理使用，以節(jié)約成本。 二、采購材料質(zhì)量、數(shù)量合理。應(yīng)采取集中采購的方式，以便使用高質(zhì)量的原料和材料，同時(shí)節(jié)約數(shù)量。 三、施工技術(shù)控制。應(yīng)采取合理的施工技術(shù)，恰當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)施工，合理分配勞動力，以達(dá)到節(jié)約工時(shí)、節(jié)約成本的目的。 四、合理開支。在施工過程中，可以通過合理的預(yù)算控制來實(shí)現(xiàn)支出的合理，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。 五、科學(xué)安全管理。建筑業(yè)應(yīng)采取合理的安全管理措施，以減少由于安全事故所帶來的經(jīng)濟(jì)損失，從而節(jié)約成本。 拓展知識：此外，還可以通過績效評估、材料期貨交易、施工合同管理等方式來進(jìn)一步控制建筑業(yè)成本。通過合理規(guī)劃、采取有效的控制手段，有利于節(jié)約建筑業(yè)的成本，提高建筑企業(yè)的效益。