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核對(duì)庫(kù)存是庫(kù)存管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每個(gè)月要進(jìn)行庫(kù)存核對(duì)是必要的。核對(duì)庫(kù)存的目的是清點(diǎn)物料的當(dāng)前數(shù)量，以確保庫(kù)存情況準(zhǔn)確有效，以及保持生產(chǎn)線連續(xù)性。庫(kù)存核對(duì)可以幫助老師及時(shí)掌握庫(kù)存情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存量的變化，以及及時(shí)補(bǔ)足缺貨物料，從而減少因缺貨影響生產(chǎn)的狀況。 庫(kù)存核對(duì)既可以由庫(kù)存管理人員手動(dòng)完成，也可以通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輔助來完成。庫(kù)存核對(duì)過程既可以逐品項(xiàng)核對(duì)，也可以分步驟進(jìn)行，步驟包括：1、統(tǒng)計(jì)庫(kù)存并與賬面上的數(shù)量對(duì)比；2、完成庫(kù)存核查；3、檢查庫(kù)存商品的物流進(jìn)出；4、存貨物料的物品描述；5、核查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存條目數(shù)量；6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)則的變化。 此外，老師也可以根據(jù)自身庫(kù)存情況，采用專業(yè)管理方法降低庫(kù)存，如ERP系統(tǒng)、MRP系統(tǒng)或物料資源規(guī)劃技術(shù)等，有效控制庫(kù)存水平，確保商品質(zhì)量，以及避免庫(kù)存超出正常要求，從而節(jié)省資金使用。