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莫公某種產(chǎn)品的年計劃產(chǎn)量為1250件,預(yù)計產(chǎn)品計劃銷售收入為3000萬元、產(chǎn)品變動費用為600萬元,年固定費用占變動費用總額的45%,試計算:(1)盈虧平衡點的銷售量和銷售額。(2)企業(yè)經(jīng)營安全率。(3)若企業(yè)計劃期內(nèi)的目標利潤為30萬元,售價及固定費用不變,單位變動費用增加10%,該企業(yè)的年度目標銷售量應(yīng)為多少?
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速問速答(1)盈虧平衡點的銷售量和銷售額:盈虧平衡點表示莫公某種產(chǎn)品的年計劃產(chǎn)量,年計劃銷售收入,年變動費用總額和年固定費用這四個組成部分相等。所以,盈虧平衡點的銷售量為1250件,銷售額為3000萬元。
(2)企業(yè)經(jīng)營安全率:企業(yè)經(jīng)營安全率=(經(jīng)營收入-固定費用)/經(jīng)營收入×100% =(3000 - 600×45%)/3000×100% = 67.5%。
(3)假設(shè)企業(yè)計劃期內(nèi)的目標利潤為30萬元,售價及固定費用不變,單位變動費用增加10%。設(shè)年目標銷售額為X,單位變動費用為y,固定費用為600萬元,所求年目標銷售量:X - 600 - Xy = 30;即X = (30 + 600) / (1 - y) = 3250萬元,所以年目標銷售量應(yīng)為3250萬元/3000元= 1083.3件(取整為1083件)。
拓展知識:盈虧平衡分析是管理財務(wù)學(xué)中一種重要分析方法,它是財務(wù)分析的重要工具,用于確定一個期間內(nèi)總收入與總支出相等的那一點,對企業(yè)的長期規(guī)劃、財務(wù)管理、成本控制、企業(yè)風(fēng)險控制與綜合評價等具有一定的指導(dǎo)性意義。
2023 01/24 15:46
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