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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策是公司發(fā)展的重要決策，是指企業(yè)管理者根據(jù)公司實(shí)際情況下的一種有效的經(jīng)營(yíng)決策。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容一般包括A調(diào)價(jià)的決策；B深加工的決策；C最優(yōu)售價(jià)的決策；D生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策。而E虧損產(chǎn)品的決策則不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策內(nèi)容，而是企業(yè)報(bào)廢、折舊、停產(chǎn)等決策，所以不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的目的通常是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要及時(shí)準(zhǔn)確地作出決策，以改善企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況。比如一般調(diào)價(jià)決策旨在提高銷(xiāo)售量和價(jià)格，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變生產(chǎn)工藝技術(shù)方案，保證銷(xiāo)售價(jià)格與市場(chǎng)保持一致，以提高企業(yè)利潤(rùn)。 拓展知識(shí)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策包括短期決策和長(zhǎng)期決策兩個(gè)方面，短期決策主要涉及投入成本管理、銷(xiāo)售戰(zhàn)略、生產(chǎn)技術(shù)等，長(zhǎng)期決策則包括發(fā)展項(xiàng)目的選擇、行業(yè)投資的分析和研判等。在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，企業(yè)管理者需要結(jié)合實(shí)際情況，綜合考慮市場(chǎng)狀況及潛在風(fēng)險(xiǎn)，把握決策時(shí)機(jī)，選擇最佳方案，以達(dá)到企業(yè)利益最大化的目的。