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要解決這個問題，解決的關(guān)鍵在于構(gòu)建一個完整的數(shù)據(jù)溝通體系。首先，我們可以通過建立一個中央管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。這個中央管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方法就是把杭州系統(tǒng)中與個稅申報相關(guān)的數(shù)據(jù)，把它們復(fù)制到中央管理系統(tǒng)中，再從中央管理系統(tǒng)中向各個地方分公司提供數(shù)據(jù)。這樣，南京分公司也可以獲得杭州分公司的數(shù)據(jù)，就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的情況。 另外，中央管理系統(tǒng)要構(gòu)建起來，必須要有一個負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理的專業(yè)團(tuán)隊，他們的職責(zé)就是維護(hù)和管理這個中央管理系統(tǒng)，確保它一直處于正常的運(yùn)行狀態(tài)。 從這個角度來看，重點(diǎn)在于構(gòu)建一個完整的數(shù)據(jù)溝通體系。當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最重要的是要提升企業(yè)的技術(shù)能力，就是要把企業(yè)的數(shù)據(jù)溝通體系做好。 拓展知識： 另外，建立一個中央管理系統(tǒng)，也可以在某種程度上提高企業(yè)的管理水平，可以提升企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力，幫助企業(yè)更加有效地管理企業(yè)的數(shù)據(jù)信息，有助于提升企業(yè)的經(jīng)營管理效率。