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總部的費用分攤給分公司一般有三種方式： （1）按照業(yè)務規(guī)模分攤。根據(jù)分公司的業(yè)務規(guī)模，將總部支出按照百分比分攤給各分公司，如30%分攤給A公司，50%分攤給B公司，20%分攤給C公司等。 （2）按照利潤分攤。將本部的支出按照各分公司的利潤進行分攤，如根據(jù)A公司的利潤百分比為30%，B公司的利潤百分比為50%，C公司的利潤百分比為20%，將本部的支出按照這三個分公司的利潤百分比進行分攤。 （3）按照貢獻分攤。將本部費用按照各分公司的貢獻，如A公司貢獻30%，B公司貢獻50%，C公司貢獻20%，按照這三個分公司的貢獻百分比進行分攤本部的支出。 以上是總部的費用分攤給分公司的三種常用方法，各個公司有利有弊，具體時候還要看實際情況，根據(jù)實際需要選擇合適的分攤方式。 拓展知識：在實際運用中，還有其他更多的方法，比如按照業(yè)務規(guī)模和貢獻結合分攤，這樣可以綜合考慮兩者之間的關系。