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首先，公司為員工借支應(yīng)該規(guī)定一套明確的審批流程。一般會先要求員工提出申請書報告，同時準(zhǔn)備相應(yīng)的材料，然后由人事部或財務(wù)部審核，審核完成后，再經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，最后一把下發(fā)到員工手中。 此外，公司還要規(guī)定清楚的還款辦法。還款日期可根據(jù)借支資金的使用時間和員工的工資收入情況做合理的安排，但要求還款不低于月最低工資金額，且既要按時還款又要保證按固定百分比每月補充還款，以保證按期完成還款。 另外，對于還款拖欠的員工，可以采取一定的懲罰措施，比如扣除工資、談話警告等，鼓勵員工言行一致，提高還款效率和責(zé)任感。 拓展知識：企業(yè)還可以采取信用準(zhǔn)入制度，定期對員工的信用情況進行審核，分類管理，以確保借支管理的有效性、規(guī)范性。同時，建立一個檔案，及時跟蹤員工的借支情況，并向高層領(lǐng)導(dǎo)報告，以提升公司管理水平。