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首先，為了調整公司的虧損，必須明確目標，并制定明確的策略。包括確定成本控制目標、細化盈利改善措施，以及優(yōu)化組織運營結構，必要時采取技術改革等措施。其次，根據(jù)經(jīng)營情況，有必要完善財務報表制度，加強管理和監(jiān)督，制定有效的決策政策。確保決策內容的統(tǒng)一，達到財務報表傳達準確及時的作用。此外，提升企業(yè)管理水平，不斷優(yōu)化管理體系，結合市場情況，利用營銷手段調整銷售策略，進行市場分析，制定有效的市場營銷策略，以提高銷售額，從而實現(xiàn)企業(yè)的盈利。 拓展知識：除了以上措施，企業(yè)還可以考慮做出以下等改進：提升銷售收入，結合市場發(fā)展趨勢，及時調整產品結構，提高產品價值，使產品更具競爭優(yōu)勢；改善供應鏈管理，實施包括成本控制、資源整合、現(xiàn)金流管理等內容，減少成本、優(yōu)化資源；改進財務管理，重視財務決策活動，完善內部控制體系；改進經(jīng)營管理，充分利用市場智能分析工具挖掘企業(yè)客戶數(shù)據(jù)，結合企業(yè)本身實際，重點開發(fā)盈利潛力客戶，提升企業(yè)盈利能力。