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老板從公司拿款去打點關(guān)系，沒有出具票據(jù)，那么可以采取以下方法進(jìn)行處理： 第一、拿款后務(wù)必簽收款項票據(jù)無論是收據(jù)還是憑證，以免出現(xiàn)款項丟失或拿款人不明確的情況； 第二、可以要求拿款人提供有關(guān)證明，包括支付的事由、收款人的名稱以及支付的金額等，并要求拿款人在證明文件上簽字； 第三、可以將支付的事由、收款人的名稱以及支付的金額等用財務(wù)軟件錄入系統(tǒng)，記錄了所有細(xì)節(jié)，以便將來查詢； 第四、公司可以設(shè)立專門的款項報銷核準(zhǔn)程序，即需要報銷請求方準(zhǔn)備好需要的票據(jù)和其他證明，然后進(jìn)行審批，審批完畢后方可報銷，這樣有利于減少損失和賬務(wù)處理工作。 以上是老板從公司拿款去打點關(guān)系沒有出具票據(jù)的處理方法，希望能夠幫助到各位老板，保護(hù)企業(yè)財務(wù)利益。 拓展知識： 財務(wù)管理的主要內(nèi)容有資金的籌措，資金的使用，財務(wù)狀況的監(jiān)督和評估，財務(wù)決策的進(jìn)行，以及財務(wù)風(fēng)險的把控。比如下面幾個方面： 1、結(jié)構(gòu)性財務(wù)管理：包括財務(wù)目標(biāo)制定，融資管理，資金流量預(yù)測，以及資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容； 2、稅收財務(wù)管理：包括稅務(wù)的籌劃，稅收的優(yōu)化，以及稅收的管理等； 3、成本管理：包括成本的分析，成本的監(jiān)督，成本的精算，以及成本的控制等； 4、投資財務(wù)管理：包括資產(chǎn)配置，投資決策，投資實施，以及投資風(fēng)險控制等。