2、已知:企業(yè)變動(dòng)成本率60%,資金成本率為12%,要改變信用條件可供選擇的A、B兩種方案如下,請(qǐng)從成本與收益的角度分析應(yīng)該選擇哪個(gè)方案。3、A企業(yè)現(xiàn)在采用(n/60)的信用政策,該公司的資金成本率為12%,公司銷量120000件,銷售額1200000元(單價(jià)10元),變動(dòng)成本720000元(單位變動(dòng)成本6元),固定成本50000元,可能發(fā)生的收賬費(fèi)用為5000元,口能發(fā)生的壞賬損失為6000元。假設(shè)現(xiàn)在擬將方案修訂為(2/101/30/60),估計(jì)會(huì)有50%的客戶選擇10天內(nèi)付款,20%的客戶選擇30天內(nèi)付款,其他條件均不變,問(wèn)是否應(yīng)該采用新方案?
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速問(wèn)速答答案:從成本與收益的角度來(lái)分析,應(yīng)該選擇A方案。
根據(jù)變動(dòng)成本率和資金成本率,可以推算出A方案企業(yè)的實(shí)際成本更低,尤其是針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部非金融活動(dòng)的成本高的情況下,A方案更具有優(yōu)勢(shì)。同時(shí),A方案更具有信用風(fēng)險(xiǎn)的控制,因?yàn)锳方案的信用期相對(duì)較短,企業(yè)的變動(dòng)成本也就會(huì)更低。
從B方案來(lái)看,它顯然具有很強(qiáng)的便利性,不僅可以提高消費(fèi)者的消費(fèi)信仰,還可以減少收費(fèi)的準(zhǔn)備工作,從而縮短交易的時(shí)間,但是這種便利性和簡(jiǎn)化影響到企業(yè)的資金成本率增加,進(jìn)而對(duì)企業(yè)變動(dòng)成本和總體成本造成影響。
因此,從售后服務(wù)、維護(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)以及收益和成本的角度來(lái)看,應(yīng)該采用A方案。
拓展知識(shí):企業(yè)變動(dòng)成本是指企業(yè)在服務(wù)消費(fèi)者時(shí)所支出的相關(guān)費(fèi)用,包括物流成本、供應(yīng)鏈成本、銷售費(fèi)用等。除變動(dòng)成本外,企業(yè)還需考慮固定成本,固定成本指的是企業(yè)在沒(méi)有任何收入時(shí),也需要支付的相關(guān)固定費(fèi)用,如資產(chǎn)折舊、固定工資、租金以及固定稅收等。
2023 01/21 16:02
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- A企業(yè)現(xiàn)在采用(n/60)的信用政策,該公司的資金成本率為12%,公司銷量120 000件,銷售額1200 000元(單價(jià)10元),變動(dòng)成本720 000元(單位變動(dòng)成本6元),固定成本50 000元,可能發(fā)生的收賬費(fèi)用為5 000元,可能發(fā)生的壞賬損失為6 000元。假設(shè)現(xiàn)在擬將方案修訂為(2/10,1/30,n/60),估計(jì)會(huì)有50%的客戶選擇10天內(nèi)付款,20%的客戶選擇30天內(nèi)付款,其他條件均不變,問(wèn)是否應(yīng)該采用新方案? 403
- 某公司預(yù)測(cè)的年度賒銷收入為500萬(wàn)元,信用條件為(N/30),變動(dòng)成本率為70%,資金成本率為10%該公司為擴(kuò)大銷售,擬定了A、B兩個(gè)信用條件方案A方案:將信用條件放寬到(N/60),預(yù)計(jì)壞賬損失率為4%,收賬費(fèi)用為80萬(wàn)元。B方案:將信用條件改為(2/10,1/20,N/60),估計(jì)約有70%的客戶(按賒銷額計(jì)算)會(huì)利用2%的現(xiàn)金折扣,10%的客戶會(huì)利用1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用為60萬(wàn)元。A方案能使銷售收入增長(zhǎng)10%,B方案能使銷售收入增長(zhǎng)12%要求:確定該企業(yè)應(yīng)選擇何種信用條件方案。 106
- 華建公司預(yù)計(jì)下一年度賒銷額為3600萬(wàn)元,其信用條件是:n/30。變動(dòng)成本率為60%,資本成本率(或有價(jià)證券利息率)為10%,假定企業(yè)收賬政策不變,固定成本總額不變,該企業(yè)準(zhǔn)備了兩個(gè)信用條件的備選方案:A方案:維持n/30的信用條件,此條件下的壞賬損失率為2%,收賬費(fèi)用為36萬(wàn)元。B方案:將信用條件放寬到n/60,則賒銷收入將增長(zhǎng)10%,此條件下的壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用為60萬(wàn)元。要求:分別計(jì)算A、B兩方案各自的信用成本前的決策收益和信用成本后的決策收益,并評(píng)價(jià)該公司應(yīng)當(dāng)選擇那個(gè)方案更有利 2260
- 某企業(yè)預(yù)測(cè)的年度賒銷收入為3000萬(wàn)元,信用條件為(n/30),變動(dòng)成本率為60%,資金成本率為8%,壞賬損失率2%,無(wú)收賬費(fèi)用。為擴(kuò)大銷售,現(xiàn)有兩個(gè)方案供選擇。甲方案:信用條件為(n/60),預(yù)計(jì)壞賬損失率為5%,收賬費(fèi)用為60萬(wàn)元。該方案使銷售收入增長(zhǎng)20%。乙方案:信用條件為(2/10,1/20,n/60),估計(jì)有50%的客戶(按賒銷額計(jì)算)會(huì)利用2%的現(xiàn)金折扣,20%的客戶會(huì)利用1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失率為3%,收賬費(fèi)用為50萬(wàn)元。該方案使銷售收入增長(zhǎng)25%。 97
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