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在幾個(gè)月沒有計(jì)提工資的情況下，在當(dāng)月一次性補(bǔ)提這樣的情況，其實(shí)是不可能的，因?yàn)橹袊膭趧臃ㄒ?guī)定，每月發(fā)放的工資必須在當(dāng)月發(fā)放，不得延后發(fā)放，這樣做不僅會影響老板的財(cái)務(wù)報(bào)表，也會影響到員工的工資水平，因?yàn)檫@樣的補(bǔ)提計(jì)算出來的費(fèi)用是工資的累計(jì)費(fèi)用，可能會導(dǎo)致當(dāng)月的工資費(fèi)用超預(yù)算，使企業(yè)出現(xiàn)流動性的短缺，最后造成企業(yè)整體上不利的影響。 拓展：在確保月度工資發(fā)放條件下，面對多月沒有計(jì)提工資的情況，企業(yè)可以考慮在后幾個(gè)月內(nèi)，適當(dāng)降低當(dāng)月的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，然后在未來幾個(gè)月里逐步補(bǔ)提，以調(diào)整工資水平，保證員工的正常收入。