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實(shí)務(wù)
問題已解決
某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品,銷售單價(jià)50元,單位變動(dòng)成本30元,每月固定成本30000元,該產(chǎn)品本月實(shí)際銷售了2500件,據(jù)以計(jì)算:(1)盈虧平衡點(diǎn)的銷售量()件(2)邊際貢獻(xiàn)率()%(3)安全邊際量()件
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時(shí)問隨時(shí)答
速問速答(1)盈虧平衡點(diǎn)的銷售量:本月固定成本為 30000元,變動(dòng)成本為30元/件,單位銷售收入為50元,則盈虧平衡點(diǎn)的銷售量= 30000/(50-30)= 600件,即當(dāng)本月總生產(chǎn)量達(dá)到600件時(shí),盈虧收益為零。
(2)邊際貢獻(xiàn)率:邊際貢獻(xiàn)率= (50-30)/50= 0.4= 40%,即每增加一件產(chǎn)品,銷售收入增加40%,收入貢獻(xiàn)40%。
(3)安全邊際量:安全邊際量= 30000/50= 600件,即當(dāng)本月生產(chǎn)量達(dá)到600件時(shí),收入達(dá)到固定成本。
拓展知識(shí):邊際分析法可以幫助企業(yè)分析在某一特定間隔內(nèi),如何有效管理資源,將帶來最大的收益。這種分析法可以幫助企業(yè)優(yōu)化流程,節(jié)省成本,提高盈利能力。
2023 01/20 16:33
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