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廣義費用減成本指的是將上下游企業(yè)之間的費用減少到最低限度，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。這樣的做法是為了提高企業(yè)的生產(chǎn)率，減少費用，提升企業(yè)的競爭力。 首先，通過降低原材料和其他輔助材料的采購價格，可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。其次，可以采取有效的經(jīng)濟考量，如減少管理人員，組織有效的生產(chǎn)力，縮減費用，降低生產(chǎn)成本。同時，可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高市場份額和定價結(jié)構，從而獲得更多的利潤。 拓展知識：費用減成本的措施有很多，比如降低物流費用、降低原材料費用，實行生產(chǎn)力優(yōu)化，有效節(jié)省能源等，可以有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。