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生產(chǎn)企業(yè)從原材料開始到生產(chǎn)出成品一般有如下8步： 第一步：采購原材料：生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃采購原材料，確保原材料的到貨時間和質(zhì)量。 第二步：原材料入庫：采購的原材料需要先進(jìn)行檢驗(yàn)，保證質(zhì)量，然后入庫，在后面的生產(chǎn)過程中不斷消耗。 第三步：生產(chǎn)準(zhǔn)備：生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作包括檢查、更換模具及調(diào)機(jī)等，以保證生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)要求。 第四步：投入生產(chǎn)：將原材料投入生產(chǎn)，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，經(jīng)過加工后生產(chǎn)出成品。 第五步：檢驗(yàn)：檢查生產(chǎn)出的產(chǎn)品是否符合技術(shù)要求，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 第六步：成品入庫：檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品進(jìn)入成品庫，備便于銷售發(fā)貨。 第七步：結(jié)轉(zhuǎn)成本：將全部生產(chǎn)費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本中，以便核算各種成本的支出。 第八步：銷售發(fā)貨：按照銷售訂單發(fā)貨，以完成整個生產(chǎn)過程。 一般情況下，生產(chǎn)企業(yè)會優(yōu)先將原材料入庫，然后再進(jìn)行生產(chǎn)活動，所以，一般情況下是先入庫，然后再結(jié)轉(zhuǎn)成本。 拓展知識：企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動時，還需要遵循ISO9000的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，提高企業(yè)的市場競爭力。