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對于做薪酬方案而言，要考慮的因素有： 1. 招聘成本 招聘成本是指公司在招聘過程中所需付出的費(fèi)用，包括廣告費(fèi)、面試、測試等，這些費(fèi)用可能會(huì)影響公司的財(cái)務(wù)狀況，因此在設(shè)計(jì)薪酬方案時(shí)應(yīng)考慮招聘成本。 2. 市場行情 市場行情是指當(dāng)前招聘對象所涉及的行業(yè)的整體供需形勢，遵循市場需求，調(diào)整薪酬可以為企業(yè)挖掘更多潛在人才，也能更有效地激發(fā)員工積極性，因此在制定薪酬方案時(shí)，要考慮市場行情。 3. 公司競爭力 不同企業(yè)擁有不同的職能和發(fā)展模式，例如科技企業(yè)會(huì)投入更多精力和資源開發(fā)新產(chǎn)品，因此需要向技術(shù)性崗位的員工提供更好的薪酬福利，以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，考慮公司競爭力也是制定薪酬方案時(shí)的重要因素之一。 4. 福利措施 福利措施是激勵(lì)員工的重要途徑之一，福利措施的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略定位，以及對目標(biāo)人群的理解，例如適當(dāng)?shù)牟唾M(fèi)補(bǔ)貼和免費(fèi)體檢可以為員工帶來便利，考慮公司在福利方面的投入也是做出薪酬方案時(shí)應(yīng)考慮的因素之一。 考慮以上因素，才能制定出合理、有效的薪酬方案。 此外，隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)招聘已經(jīng)從傳統(tǒng)的招聘方式轉(zhuǎn)變成了更具科技性的招聘方式，例如使用招聘網(wǎng)站，使用招聘軟件等，這一變化也可以幫助企業(yè)更有效地分配薪資，更有針對性地激勵(lì)員工，從而拓展薪酬方案的設(shè)計(jì)思路。