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是可以做成合同履約成本的，首先，生產(chǎn)加工制造企業(yè)需要確定自身的生產(chǎn)成本，即合同履行成本，即指為滿足合同約定的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量和時間而支出的費用金額。其次，企業(yè)需要確定外購的成本，其外購的成本應滿足物料的質(zhì)量、價格和供貨時間等要求，從而確定外購產(chǎn)品的價格，這樣可以使企業(yè)做出正確的成本決策，避免買進質(zhì)量較差、價格較高的貨物。并將外購成本與企業(yè)自行生產(chǎn)的成本進行比較，只有當外購的價格明顯低于企業(yè)自行生產(chǎn)的成本時，企業(yè)才可以選擇外購產(chǎn)品，而其他影響外購的因素，如成本變化、供應商信譽和服務等，都需要重視。拓展知識：為了有效地控制生產(chǎn)加工制造企業(yè)外購成本，應采取與外購活動相關的合理控制措施，包括制定合理的招標流程和條件，合理控制外購數(shù)量，確保外購原料和物料的質(zhì)量等。