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對(duì)于制度和管理的模板，可以根據(jù)您公司的實(shí)際情況進(jìn)行定制，但一般都需要包括管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、組織架構(gòu)、責(zé)任分工、工作流程、會(huì)議制度、報(bào)告制度、計(jì)劃管理、決策機(jī)制等幾個(gè)方面內(nèi)容。 在具體擬定模板時(shí)，可以參考一些行業(yè)上比較成熟的模板，將其中內(nèi)容改造，使之更加適用于自己公司的實(shí)際情況。實(shí)施和調(diào)整這些制度模板時(shí)，最重要的是要堅(jiān)持以績(jī)效的方式去考核，以及充分把握當(dāng)前的狀態(tài)，不斷接受變化，擬定出最為合理的管理模式。 此外，拓展知識(shí)方面，在制定管理模板時(shí)，還可以參考精益管理思想，對(duì)制度中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效改進(jìn)，以期不斷改善組織運(yùn)轉(zhuǎn)的效率和效益，促進(jìn)組織可持續(xù)發(fā)展。