存在商業(yè)折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型光達(dá)公司A零件的年需要量為720件,該零件單位標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為100元,已知每次訂貨成本50元,單位零件年儲(chǔ)存成本為20元。A零件供應(yīng)商的銷售政策為:一次訂貨量<100件標(biāo)準(zhǔn)價(jià)100元100≤一次訂貨量<200優(yōu)惠1.5%一次訂貨量≥200優(yōu)惠2%計(jì)算最佳訂貨批量數(shù)不考慮價(jià)格優(yōu)惠下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量(件)按不考慮價(jià)格優(yōu)惠下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂購的存貨相關(guān)總成本(元)100件訂貨批量的存貨相關(guān)總成本(元)200件訂貨批量的存貨相關(guān)總成本(元)最佳訂貨批量(直接填批量數(shù)字即可)(件
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速問速答不考慮價(jià)格優(yōu)惠下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量:EOQ模型:Q*=√(2DS/H)=√(2*720*50/20)=144 件;
訂貨相關(guān)總成本:訂貨成本+存貨成本,
100件訂貨批量的存貨相關(guān)總成本:100*50+100*20=7000 元,
200件訂貨批量的存貨相關(guān)總成本:200*50+200*20=14000 元;
最佳訂貨批量:144 件,最佳訂貨批量的存貨相關(guān)總成本:144*50+144*20=11,520 元。
經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型(Economic Order Quantity Model)是提出的最能求得經(jīng)濟(jì)批量的模型,其計(jì)算公式為EOQ=√(2DS/H),其中D等于客戶對(duì)某類產(chǎn)品年間消費(fèi)量(年需求量),S為每次訂貨成本,H表示每單位存貨成本。若其值與實(shí)際采購批量相比,經(jīng)濟(jì)訂貨批量值較小,即要求較大的庫存量,則應(yīng)調(diào)增實(shí)際訂貨批量。反之,則應(yīng)調(diào)減實(shí)際訂貨批量,以降低存貨成本。
經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型不僅能幫助企業(yè)求出最優(yōu)訂貨批量,還能提高企業(yè)的庫存控制水平,進(jìn)而降低企業(yè)的總資本投入,減少資金的固定投資,提高企業(yè)收益。
2023 01/18 21:20
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- 某企業(yè)A零件的年需要量為720件,該零件單位標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為100元,已知每次訂貨成本為50元,單位零件年儲(chǔ)存成本為20元。該企業(yè)從銷售單位獲悉銷售政策:一次訂貨量為100件以內(nèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,100-200件可優(yōu)惠1.5%;200件以上優(yōu)惠2%,計(jì)算 1、沒有價(jià)格優(yōu)惠的最佳訂貨批量 2、60件訂貨批量的存貨相關(guān)總成本 3、100件以上的訂貨批量的存貨相關(guān)總成本 4、200件以上的訂貨批量的存貨相關(guān)總成本 5、最佳訂貨量 677
- 經(jīng)濟(jì)訂貨批量每年最佳訂貨次數(shù),最佳訂貨周期,經(jīng)濟(jì)訂貨量平均占用資金與經(jīng)濟(jì)訂貨批量相關(guān)的存貨總成本。 3713
- 某企業(yè)生產(chǎn)需要用零件的年需要量為7200件,該零件單位標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為50元,已知,每次訂貨成本為400元,單位零件年儲(chǔ)存變動(dòng)成本為9元,該公司從銷售單位獲悉的銷售政策為一次訂貨量為1000件以內(nèi)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)價(jià),一次訂貨量為1000到3000件,含1000件的給予2%的批量折扣,一次訂貨量為3000件以上含3000件的給予3%的批量折扣,請(qǐng)根據(jù)以上資料確定公司的最佳訂貨量 596
- 假設(shè)某企業(yè)每年所需的原材料為80000千克,單位 成本為15元/千克。每次訂貨的變動(dòng)成本為20元,單位 變動(dòng)儲(chǔ)存成本為0.8元千克。一年按360天計(jì)算。則 (1)經(jīng)濟(jì)訂貨批量()千克 (2)每年最佳訂貨次數(shù)()次 (3)最佳訂貨周期()天 (4)經(jīng)濟(jì)訂貨量平均占用資金()元 (5)與經(jīng)濟(jì)訂貨批量相關(guān)的存貨總成本()元 (6)在經(jīng)濟(jì)訂貨批量下,變動(dòng)訂貨成本()元 (7)變動(dòng)儲(chǔ)存成本()元! 4460
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