免費(fèi)問答

在公司采購樹木做綠化的情況下，科目歸入應(yīng)付款項(xiàng)-購買原材料。此科目下應(yīng)包括原材料采購價(jià)款，以及前期運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)等,應(yīng)按成本錄入科目，最終會(huì)放在利潤(rùn)表的成本項(xiàng)下。 購買原材料的科目記錄，需要按照入賬時(shí)期注明，并注明所購買的原材料名稱，甲方、乙方、貨品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、單價(jià)、金額、付款事項(xiàng)等內(nèi)容。在此科目實(shí)行現(xiàn)金結(jié)算時(shí)，一般會(huì)按一定的比例，對(duì)原材料進(jìn)行預(yù)付款，由此需要建立預(yù)付款科目，將預(yù)付款歸入到購買原材料的科目中。 在此科目進(jìn)行核算時(shí)，需要關(guān)注在期間內(nèi)，公司是否有采購原材料的情況，以及具體有多少采購金額，有采購的原材料的類別等，這些形成本科目核算的依據(jù)，以保證賬目的準(zhǔn)確性和完整性。 拓展知識(shí)： 購買原材料和零部件是公司采購行為中最主要的。 在采購原材料時(shí)，應(yīng)重視其質(zhì)量，以保證生產(chǎn)的質(zhì)量，做到管理細(xì)致，節(jié)省成本；同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)合同管理，防止發(fā)生不正當(dāng)行為。在實(shí)施采購管理和控制時(shí)，應(yīng)重視采購價(jià)格控制，實(shí)行有效的價(jià)格政策，并嚴(yán)格實(shí)施，以減少大量的采購支出；應(yīng)盡量合理地開展多種采購活動(dòng)，以獲取較低的采購價(jià)格。