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對(duì)于這種情況，成本不完全是工資，而且連續(xù)幾個(gè)月沒(méi)有收入，成本就不會(huì)被完全收回。這種情況下，為了收回成本，可以采取一些措施，如調(diào)整員工工作量、降低員工工資、改變企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等，以便根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整公司成本。另外，還可以利用貸款或者分期付款等方式，緩解企業(yè)成本壓力。此外，可以考慮各種支持政策，以緩解企業(yè)的資金壓力，如政府的金融補(bǔ)助、稅收減免等，為企業(yè)提供財(cái)務(wù)支持。最后，企業(yè)還可以積極主動(dòng)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)政策，改進(jìn)自身經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)效益，增加營(yíng)收，以便收回成本。 拓展知識(shí)：為了控制成本，可以使用成本管理的方法，例如成本核算、成本控制、成本估算、成本預(yù)算等。成本管理的目的是控制日常活動(dòng)的開(kāi)支，降低成本，提高效益，增加收入。