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有一家維也納的3好酒店要轉(zhuǎn),我想接手,想知道它管理費(fèi)是怎么算的,人員配備是我自己招,還是一定要集團(tuán)配發(fā)。維也納方面能給我提供多少幫助,還是就是一個(gè)維也納的招牌。

84785027| 提問時(shí)間:2023 01/17 09:35
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李老師2
金牌答疑老師
職稱:中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,CMA
維也納的3家酒店的管理費(fèi)是根據(jù)每家酒店的情況來定的,如當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況、酒店的設(shè)施和服務(wù)水平、商業(yè)經(jīng)營模式等。一般采用的是固定管理費(fèi)收取模式,在酒店開業(yè)期限內(nèi),每月收取管理費(fèi),根據(jù)酒店的營業(yè)額、客房出租率等情況對(duì)管理費(fèi)有相應(yīng)的浮動(dòng)。 人員配備則是可以由新接手的經(jīng)營者自行招聘,維也納方面會(huì)提供幫助,主要有三個(gè)方面:一是提供經(jīng)營管理建議;二是為接手方提供專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn);三是提供完善的服務(wù)支持,以滿足酒店的需求。此外,維也納也會(huì)提供一定的認(rèn)證,以給酒店帶來更多的收益和口碑。 拓展知識(shí):目前,酒店管理和運(yùn)營的外包已成為一種流行的經(jīng)營模式,外包的概念是指把一家公司的一部分工作任務(wù)或業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)外包給專業(yè)的管理服務(wù)公司來完成,由其完成管理運(yùn)營和服務(wù)活動(dòng),以達(dá)到提高服務(wù)水平,提高企業(yè)效率和資源利用效率的目的。
2023 01/17 09:41
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