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公司利潤的取出來用，首先要依據(jù)法律規(guī)定，根據(jù)實(shí)際情況擬定合理利潤分配方案，并與公司股東商定，以確保股東及公司合法權(quán)益，此外，公司董事會及股東會要緊盯公司財(cái)務(wù)狀況，及時采取有效措施，預(yù)防公司利潤流失。 之后，可以根據(jù)公司情況，對利潤進(jìn)行以下分配：一部分分配股東，再分配部分利潤作為公司儲備，可以用于公司作為未來發(fā)展資金，用于投資，支持公司未來發(fā)展；另外，一部分利潤可以用于報(bào)酬給管理人員，使公司管理人員得到表彰獎勵，以保持管理精神的活躍；此外，部分利潤也可以投入社會公益事業(yè)，對社會作出自己的貢獻(xiàn)。 拓展知識：近年來，公司利潤多股權(quán)激勵機(jī)制（ESOP）成為一種流行的利用公司利潤來激勵員工、振興企業(yè)文化的有效手段。ESOP機(jī)制一般通過向有資格的員工提供股票行使權(quán)，以及在特定條件下獲取股票，激勵員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。