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新公司要確立財務體系，應該先明確規(guī)劃資金預算，確定合理的收入結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)實際情況建立合理的收支體系、財務風險管理體系和財務管理體系。 首先，新公司要定期編制財務預算，以確定財務收支指標，明確資金預算；其次，要確立財務管理體系，主要包括四個部分：財務會計管理體系、財務資金管理體系、財務風險管理體系和財務績效管理體系。最后，新公司要建立財務核算制度，如嚴格分類核算，建立科學的現(xiàn)金流量核算、庫存核算、資產(chǎn)負債表、利潤表等。 上述是確立財務體系應該做的具體事項，此外，新公司還應定期進行財務審計和報告，以對公司財務狀況有一個整體的掌握，及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時拿出有效的應對措施。 拓展知識：財務管理是企業(yè)經(jīng)營活動的實施過程中，企業(yè)管理者利用財務知識和經(jīng)驗，把企業(yè)的財務活動按一定的原則、程序、技術和方法指導、統(tǒng)籌和管理起來，以實現(xiàn)企業(yè)投資收益最大化。