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原已付款購入的丙備件500件驗收入庫，這些備件的實際采購總成本為38460元，而根據(jù)計劃成本的要求，該批備件的單位計劃成本為78元。在完成驗收入庫時，應(yīng)先核算備件實際采購總成本，再結(jié)合實際采購總成本和單位計劃成本，計算出本次入庫備件的實際數(shù)量。如果實際數(shù)量與原申購數(shù)量不相符，則需要更改實際采購總成本或者單位計劃成本，直到將實際采購數(shù)量調(diào)整至與申購數(shù)量相符為止。 拓展知識：在完成原材料按計劃成本核算時，我們提倡采用ABC法。ABC法根據(jù)原料的成本、重要性和使用量，將原料劃分為A類、B類和C類，其中，A類物料代表對企業(yè)生產(chǎn)和運營至關(guān)重要的原材料，控制精確；B類物料代表對企業(yè)生產(chǎn)和運營具有一定重要性的原材料，合理控制；C類物料代表企業(yè)暫時還沒有重視的原材料，由于其數(shù)量相對較少，采用粗放的控制法。