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企業(yè)年度財務計劃是企業(yè)針對一定的財務和戰(zhàn)略目標，根據(jù)未來一年的財務情況，使用現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負債表、利潤表等財務指標，安排企業(yè)的財務活動，并制定出一整套可操作的財務計劃，來指導企業(yè)在未來一年內(nèi)實現(xiàn)財務目標。 企業(yè)年度財務計劃通常需要包含以下內(nèi)容： （1）財務規(guī)劃：主要針對企業(yè)財務活動，企業(yè)可根據(jù)具體情況安排，使資金最大化利用，讓企業(yè)處于經(jīng)濟安全的狀態(tài)； （2）財務報表預測：即預測企業(yè)因市場、經(jīng)濟波動以及其他不確定因素對企業(yè)財務活動的影響，使企業(yè)能更充分準備，避免財務資產(chǎn)的損失； （3）償付能力管理：跟蹤企業(yè)償付能力，控制企業(yè)的償債能力，防止經(jīng)營風險的產(chǎn)生，保證企業(yè)財務狀況的穩(wěn)定； （4）風險管理：風險管理主要針對企業(yè)投資、融資及其他活動，企業(yè)需要制定風險管理策略，降低其帶來的投資經(jīng)營風險，讓企業(yè)的投資獲得最高的回報； （5）資金安排：根據(jù)企業(yè)的財務活動情況，分析企業(yè)的資金狀況，進行資金的合理安排與利用，讓企業(yè)的資金得到合理的配置。 企業(yè)年度財務計劃是企業(yè)實現(xiàn)目標的重要手段，也是企業(yè)成功的關鍵，因此在制定企業(yè)年度財務計劃時，應盡可能綜合考慮企業(yè)財務狀況和市場情況，靈活處理，讓企業(yè)財務計劃更具針對性，強化企業(yè)財務狀況，實現(xiàn)企業(yè)財務目標。 拓展知識： 現(xiàn)代管理學中提出的年度財務計劃可以大致分為預測、控制和調節(jié)三個階段，即企業(yè)先要預測今后一段時期內(nèi)的收入狀況、財務負債狀況以及財務成果狀況；然后實施控制活動，根據(jù)預測結果，制定合理的財務指標，控制企業(yè)的財務行為；最后，通過反饋控制，不斷調節(jié)和完善，以滿足企業(yè)的財務需求。