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非常感謝您的提問，普遍而言，按供貨價給分銷商的模式相對于按分傭金給分銷商模式，有其自身的利弊。 當采用按供貨價給分銷商辦理時，分銷商可以享受到供貨價格的優(yōu)惠，但是受其自身所在市場價格的限制，分銷商必須承受折扣率的損失，也就是說，如果市場價格下降，那么分銷商的收益也就降低了，這對分銷商的生意是一個不利的影響。 如果你希望改變你的分銷渠道模式，可以嘗試采用按分傭金給分銷商的模式，即根據(jù)分銷商銷售出去的產(chǎn)品數(shù)量和總價格，計算得出一定比例的傭金，再按照稅務相應的稅率進行計算得出最后要繳納的稅款，根據(jù)不同的國家和地區(qū)，繳納的稅款比例也是不同的。一般來說，采用按分傭金給分銷商的模式，繳納的稅費一般從13個點降至6個點，無論是對公司還是分銷商來說都更具有激勵作用。 總之，在選擇渠道模式的時候，一定要從關心的市場需求和客戶的需求出發(fā)，并結(jié)合公司自身的實際情況，合理運用渠道模式，才能更有效地實現(xiàn)公司的目標和任務。