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開(kāi)設(shè)一個(gè)超市的前期準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)由會(huì)計(jì)來(lái)完成，主要包括以下幾個(gè)方面： 一、把握市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律，充分了解超市行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，分析和研究當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)形勢(shì)，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)做出正確的判斷，以便給超市經(jīng)營(yíng)帶來(lái)正確的方向和可行性。 二、完善財(cái)務(wù)管理制度，按照財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立好賬務(wù)管理制度、合理安排核算記賬組織架構(gòu)，確保超市財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一、規(guī)范和有效。 三、設(shè)置完善各項(xiàng)會(huì)計(jì)控制措施，建立完善的收支流程制度，健全內(nèi)部控制制度，明確內(nèi)部管理的權(quán)責(zé)和責(zé)任，保證財(cái)務(wù)按照規(guī)定的程序履行，避免風(fēng)險(xiǎn)。 四、建立完善的經(jīng)濟(jì)管理體系，科學(xué)有效的運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表，加強(qiáng)成本裝箱的控制，加強(qiáng)報(bào)賬核算的管理，實(shí)現(xiàn)超市的財(cái)務(wù)管理完善。 拓展知識(shí)：會(huì)計(jì)核算體系是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要手段，它將企業(yè)財(cái)務(wù)管理、核算、報(bào)表等各項(xiàng)活動(dòng)組織起來(lái)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和協(xié)調(diào)，提高企業(yè)核算精度和效率，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。