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木材加工企業(yè)人工成本占營(yíng)業(yè)成本比重一般在30%到40%之間，營(yíng)業(yè)成本的人工成本是指按照勞動(dòng)力的量來(lái)統(tǒng)計(jì)的，其中包括了勞動(dòng)力的培訓(xùn)費(fèi)、福利費(fèi)、工傷費(fèi)、物料費(fèi)、社保費(fèi)、公積金、餐補(bǔ)、活動(dòng)費(fèi)等勞務(wù)成本；與此同時(shí)，木材加工企業(yè)管理者們更需要注重提升勞動(dòng)力的素質(zhì)以及優(yōu)化管理，以此降低人工成本的比例。 在木材加工企業(yè)中，節(jié)約人工成本除了強(qiáng)調(diào)減員以外，還需要采取更有效的人力資源管理策略，包括提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，改善勞動(dòng)條件和勞動(dòng)環(huán)境，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，優(yōu)化技術(shù)流程，提升工人素質(zhì)等，這些措施有助于降低木材加工企業(yè)的人工成本比重，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。