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原材料庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析是利用庫(kù)存分布來(lái)分析企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要手段。通過(guò)對(duì)庫(kù)存分析，可以了解企業(yè)的存貨結(jié)構(gòu)，進(jìn)而改進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度，科學(xué)預(yù)測(cè)存貨需求，從而降低成本，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。 對(duì)原材料庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，可以從存貨類(lèi)別、存貨狀態(tài)、存貨時(shí)間等多個(gè)視角來(lái)量化分析，并建立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)模型。首先確定原材料庫(kù)存分析的范圍，如半成品入庫(kù)，完成品入庫(kù)，庫(kù)存存貨量，在庫(kù)時(shí)間等。接著還要分析庫(kù)存中各個(gè)存貨的供貨量，儲(chǔ)存狀態(tài)以及到期日期等，它可以從原材料的狀態(tài)、庫(kù)存預(yù)警水平以及存貨周期幾個(gè)方面改進(jìn)原材料庫(kù)存管理，以有效控制原材料庫(kù)存化。 通過(guò)上述分析，可以識(shí)別企業(yè)內(nèi)部原材料庫(kù)存管理存在的問(wèn)題，提出相關(guān)的解決方案，最終使企業(yè)不斷改進(jìn)原材料庫(kù)存管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制，提升企業(yè)的效率。此外，通過(guò)建立關(guān)聯(lián)的計(jì)算機(jī)軟件、ERP系統(tǒng)，可以使企業(yè)長(zhǎng)期使用這種原材料庫(kù)存分析，從而持續(xù)改進(jìn)原材料庫(kù)存管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。