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職位職級制工資是指對職位和職級進(jìn)行分級，給予不同級別的員工不同的工資，從而建立一個合理的、有序的、鼓勵式的工資制度。該制度的特點是采用等級分類的原則，在每一等級內(nèi)又分有不同的工資等級，也就是說，在職位同一等級之內(nèi)，按照不同的工作經(jīng)歷和能力以及工作表現(xiàn)給予相應(yīng)的工資待遇。 該制度的主要優(yōu)點是可以充分調(diào)動員工的積極性，可以激發(fā)員工的自豪感，可以加強公司的管理，確定職務(wù)、職級和工資，以及根據(jù)員工的行為表現(xiàn)，得分等級判斷其薪資待遇。 但是，職位職級制工資也存在一定的不足之處，即工資分配不夠精確，只能依靠人力資源部門對每個員工的實際能力、表現(xiàn)情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的綜合評估來進(jìn)行工資調(diào)整。另外，由于職位職級制度更多以職位盡力來定制工資，這可能會降低工作效率，從而造成經(jīng)濟損失。 總體而言，職位職級制的工資制度是一種有力的薪酬管理方式，可以有效調(diào)動員工的積極性，刺激企業(yè)的發(fā)展，但也應(yīng)該保留其缺陷，以保證企業(yè)薪酬分配的公平和合理。 拓展知識：目前，國內(nèi)企業(yè)綜合薪酬管理的發(fā)展趨勢越來越多地向績效薪酬方向發(fā)展，而績效薪酬也正逐步成為企業(yè)綜合薪酬管理中越來越重要的部分?？冃匠曜⒅貙T工在績效考核中的表現(xiàn)，結(jié)合激勵因素及職業(yè)發(fā)展目標(biāo)來確定每個員工的工資水平，從而更加精準(zhǔn)地調(diào)動員工積極性。