華美股份有限公司是一家制造類企業(yè),大量生產(chǎn) X、Y、Z三種產(chǎn)品,其生產(chǎn)工藝屬于 單步驟生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求,成本的計算方法確定為品種法。該公司設(shè)有一個 基本生產(chǎn)車間,供水和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間。產(chǎn)品成本包括原材料、燃料及動力、人工 費用和制造費用四個項目。輔助生產(chǎn)費用采用一次交互分配法進行分配。該企業(yè)定額管理基礎(chǔ)較好,各項消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,因此選用定額比例法來 分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的成本。 企業(yè)原材料按照實際成本計價,X、Y、Z三種產(chǎn)品共同耗用的材料費用按照原材料定額消耗比例進行分配。本月投產(chǎn)X產(chǎn)品500件、Y產(chǎn)品350件、Z產(chǎn)品375件,產(chǎn)品材料消耗定額分別是24千克、30千克40千克。 有這道題的解答嗎求
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速問速答尊敬的學(xué)員您好!題目不完整
2022 12/16 20:42
84784987
2022 12/17 00:56
華美股份有限公司是一家制造類企業(yè),大量生產(chǎn) X、Y、Z三種產(chǎn)品,其生產(chǎn)工藝屬于
單步驟生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求,成本的計算方法確定為品種法。該公司設(shè)有一個?
基本生產(chǎn)車間,供水和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間。產(chǎn)品成本包括原材料、燃料及動力、人工 費用和制造費用四個項目。輔助生產(chǎn)費用采用一次交互分配法進行分配。該企業(yè)定額管理基礎(chǔ)較好,各項消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,因此選用定額比例法來 分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的成本。
84784987
2022 12/17 00:56
企業(yè)原材料按照實際成本計價,X、Y、Z三種產(chǎn)品共同耗用的材料費用按照原材料定額消耗比例進行分配。本月投產(chǎn)X產(chǎn)品500件、Y產(chǎn)品350件、Z產(chǎn)品375件,產(chǎn)品材料消耗定額分別是24千克、30千克40千克。
薛薛老師
2022 12/17 00:59
尊敬的學(xué)員您好!資料還是不完整。
1、交互分配(對內(nèi)分配)
交互分配率=某輔助生產(chǎn)車間交互分配前發(fā)生費用/該輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量
某輔助生產(chǎn)車間交互分配轉(zhuǎn)出費用=該輔助生產(chǎn)車間交互分配率*該輔助生產(chǎn)車間為其它輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量
交互分配轉(zhuǎn)入的費用=∑(某輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)本車間的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量*該輔助生產(chǎn)車間交互分配率)
2、直接分配(對外分配)
某輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用=該輔助生產(chǎn)車間交互分配前的費用+交互分配轉(zhuǎn)入的費用-交互分配轉(zhuǎn)出的費用
某輔助生產(chǎn)車間對外分配率=該輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用/該輔助生產(chǎn)車間對外提供的產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量
某產(chǎn)品或車間、部門應(yīng)分配的費用=該產(chǎn)品或車間、部門受益的勞務(wù)量*某輔助生產(chǎn)車間對外分配率
84784987
2022 12/17 13:39
企業(yè)當(dāng)月外購動力費用共計42 400元,通過“應(yīng)付賬款”科目核算?;旧a(chǎn)車間的用電按照實際生產(chǎn)工時在X、丫、Z三種產(chǎn)品之間進行分配,實際工時為:X產(chǎn)品8 500小時,Y產(chǎn)品5 500小時,Z產(chǎn)品3 500小時。各部門用電明細表
單位:度
部門? ? ? 生產(chǎn)用電 其他用電
基本生產(chǎn)車間 49 000 8 400
供水車間 6 800? ? ?5 000
運輸車間 6 800? ? ? 4 400
求會計分錄和計算過程,外購動力費和用電費詳細幫幫忙
84784987
2022 12/17 13:40
企業(yè)當(dāng)月外購動力費用共計42 400元,通過“應(yīng)付賬款”科目核算?;旧a(chǎn)車間的用電按照實際生產(chǎn)工時在X、丫、Z三種產(chǎn)品之間進行分配,實際工時為:X產(chǎn)品8 500小時,Y產(chǎn)品5 500小時,Z產(chǎn)品3 500小時。各部門用電明細表
單位:度
部門 生產(chǎn)用電 其他用電
基本生產(chǎn)車間 49 000 8 400
供水車間 6 800 5 000
運輸車間 6 800 4 400
求會計分錄和計算過程,外購動力費和用電費詳細幫幫忙
84784987
2022 12/17 13:41
企業(yè)當(dāng)月外購動力費用共計42 400元,通過“應(yīng)付賬款”科目核算。基本生產(chǎn)車間的用電按照實際生產(chǎn)工時在X、丫、Z三種產(chǎn)品之間進行分配,實際工時為:X產(chǎn)品8 500小時,Y產(chǎn)品5 500小時,Z產(chǎn)品3 500小時。各部門用電明細表
單位:度
部門? ? ? ? 生產(chǎn)用電? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 其他用電基本生產(chǎn)車間 49 000? ? ? ?8 400
供水車間 6 800? ? ? ? ? ?5 000
運輸車間 6 800? ? ? ? ? ? 4 400
求會計分錄和計算過程,外購動力費和用電費詳細幫幫忙
薛薛老師
2022 12/17 13:41
尊敬的學(xué)員您好!就是根據(jù)公式帶入數(shù)據(jù)進行計算的。請自己動手試一下,有疑問歡迎繼續(xù)交流!
84784987
2022 12/17 13:43
基本生產(chǎn)車間 房屋及建筑物 900 5% 20年 平均年限法
?機器設(shè)備 600 5% 10年 平均年限法
?工具器具 60 4% 3年 平均年限法
供水車間 房屋及建筑物 180 5% 20年 平均年限法
?機器設(shè)備 150 5% 200萬立方米 工作量法
?工具器具 20 4% 4年 平均年限法
運輸車間 房屋及建筑物 120 5% 20年 平均年限法
?運輸設(shè)備 180 4% 200萬公里 工作量法
工具器具 10 4% 4年 平均年限法管理部門 房屋及建筑物 300 5% 20年 平均年限法
機器設(shè)備 90 4% 10年 雙倍余額
遞減減法
84784987
2022 12/17 13:43
這個怎么求出來
84784987
2022 12/17 13:43
就是我不懂我想知道分錄還有計算過程老師可以寫一下嗎
84784987
2022 12/17 13:43
我第一次接觸這個
84784987
2022 12/17 13:44
這兩道題分錄是什么還有計算過程
薛薛老師
2022 12/17 13:46
尊敬的學(xué)員您好!平臺規(guī)則一問一答,謝謝理解。如果是第一次接觸,最好找到相關(guān)知識點學(xué)一下再做題,單純的提供答案并不會對您的學(xué)習(xí)有任何幫助。
84784987
2022 12/17 15:22
我想知道答案可以嗎老師
薛薛老師
2022 12/17 15:27
尊敬的學(xué)員您好!暫時不方便代你計算出答案呢。
閱讀 142
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