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某企業(yè)有剩余生產能力，既可以開發(fā)甲產品，也可以開發(fā)乙產品。有關資料如下表所示:
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學員你好，計算如下
甲產品單位貢獻毛益=16-10=6
乙產品單位貢獻毛益=25-12=13
甲產品單位貢獻毛益總額=6*2500=15000
乙產品單位貢獻毛益總額=13*1000=13000
2022 12/02 09:32
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.例如，某企業(yè)生產甲、乙兩種產品，當前的產銷情況如表 1 所示。
表1 某企業(yè)甲、乙產品相關資料
產品
當前銷售量（件）
單價（元）
單位變動成本（元）
固定成本（元）
銷售利潤率（%）
安全邊際率（%）
邊際貢獻率（%）
甲
7000
900
400
2 000 000
23.81
42.86
55.56
乙
2000
800
200
12.50
16.67
75.00
請問，若公司有一定的剩余生產能力，應選擇追加哪種產品的生產？
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長江公司為生產企業(yè)，設有一個基本生產車間，主要生產甲、乙兩種產品。2019年4月有關生產資料如下：（1）產品產量資料如下表所示：數量：臺產品名稱月初在產品本月投入 本月完工 月末在產品甲產品04004000乙產品8070075030（2） 甲產品實際生產工時1200小時；乙產品實際生產工時2800小時。甲、乙產品的原材料在生產開始時一次性投入，加工費用發(fā)生比較均衡，月末在產品完工程度均為50%。（3） 月初產品成本計算單如下表所示：單位：萬元 產品名稱直接材料直接人工制造費用合計甲產品0000乙產品41095.23
4126
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某企業(yè)現有員工的計劃工作時間為64000個工時，按現有生產任務計算工作時間富余20%，因而準備利用剩余生產能力開發(fā)新產品甲，乙，丙。新產品甲乙丙得有關資料如圖所示由于現有設備加工能力所限，在生產丙產品時，需要增加專屬設備8000元。要求：在甲，乙，丙產品銷售不受限制的情況下，應如何作出方案選擇
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(8)某企業(yè)本月生產甲、乙兩種產品，共同耗用A材料600千克。本月含
品100件,乙產品200件。單件產品材料消耗定額為:甲產品3千克，乙產品2千號
材料明細賬中的有關資料如表1-13所示。
1198
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任務一：A企業(yè)用一臺設備既可生產甲產品，也可生產乙產品，其預計銷售單價、銷 售量和單位變動成本資料如表4-26所示。
項 目 甲產品 乙產品
銷售量（件） 200 500
銷售單價（元/件） 20 15
單位更動成本（元/件） 12 9
要求：試用差量分析法和邊際貢獻法做出該企業(yè)究竟生產哪種產品較為有利的決策分析。
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