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績(jī)效考核控制

同學(xué)你好，績(jī)效考核控制是這樣的，績(jī)效考評(píng)控制是指企業(yè)通過(guò)考核評(píng)價(jià)的形式規(guī)范企業(yè)各級(jí)管理者及員工的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)行為。它強(qiáng)調(diào)的是控制目標(biāo)而不是控制過(guò)程，只要各級(jí)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，則企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)就得以實(shí)現(xiàn)?？?jī)效考評(píng)系統(tǒng)主要包括考評(píng)指標(biāo)和考評(píng)程序的制定、考評(píng)方法的選擇、考評(píng)結(jié)果的分析和糾正偏差與獎(jiǎng)勵(lì)措施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 績(jī)效考評(píng)控制系統(tǒng)從考評(píng)對(duì)象來(lái)分，應(yīng)分為經(jīng)營(yíng)者績(jī)效考評(píng)控制和員工績(jī)效考評(píng)控制兩大系統(tǒng)。經(jīng)營(yíng)者績(jī)效考評(píng)包括企業(yè)績(jī)效考評(píng)和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人績(jī)效考評(píng)。在這個(gè)評(píng)價(jià)系統(tǒng)中，考評(píng)的主體是股東或股東大會(huì)和董事會(huì)，評(píng)價(jià)客體是經(jīng)營(yíng)者，一般是指董事長(zhǎng)和總經(jīng)理或CEO。由于經(jīng)營(yíng)者特殊的工作性質(zhì)，決定了企業(yè)本身的業(yè)績(jī)是其工作業(yè)績(jī)的重要反映，故經(jīng)營(yíng)者評(píng)價(jià)系統(tǒng)有兩個(gè)評(píng)價(jià)內(nèi)容，即企業(yè)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人業(yè)績(jī)。員工績(jī)效考評(píng)控制是由各級(jí)管理者按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)其下屬及員工的工作完成情況進(jìn)行考評(píng)。無(wú)論考評(píng)對(duì)象是誰(shuí)，這些將會(huì)影響績(jī)效考評(píng)控制系統(tǒng)運(yùn)作的質(zhì)量