LewgrowGardenSupplies公司以下數(shù)據(jù)涉及在3月份生產(chǎn)的2500個(gè)的花園鏟?;▓@鏟由一個(gè)木柄和金屬鍛造工具接觸地面)組成。直接材料(所有購買的材料均已使用)標(biāo)準(zhǔn)成本:木柄$1/個(gè),金屬鍛造工具$3.5/個(gè)。實(shí)際總成本:$11350直接材料的彈性預(yù)算效率差異為$650(不利差異)直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本:$20/小時(shí),每小時(shí)生產(chǎn)5個(gè)花園鏟。每小時(shí)實(shí)際成本為$21直接人工效率差異為$400(有利差異)要求1、每個(gè)花園鏟的標(biāo)準(zhǔn)直接材料成本為()?2、花園鏟的標(biāo)準(zhǔn)總成本為()?3、直接材料成本的彈性預(yù)算差異為()?4、直接材料的彈性預(yù)算價(jià)格差異為()?5、直接人工的實(shí)際總成本為()?6、直接人工的價(jià)格差異為()?
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你好,這個(gè)需要計(jì)算。你好。
2022 10/30 20:06
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- 4. B公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品,乙產(chǎn)品直接材料和直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本相關(guān)資料如下表所示: 直接材料 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格: 50元/單位 標(biāo)準(zhǔn)用量: 60單 位/件 實(shí)際價(jià)格: 48元/單位 實(shí)際用量: 62單 位/件 直接人工 標(biāo)準(zhǔn)工資率: 5元/小時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí): 900小時(shí) 實(shí)際工資率: 4.8元/小時(shí) 實(shí)際總工時(shí): 950小時(shí) 假定B公司實(shí)際生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件,要求: (1) 計(jì)算乙產(chǎn)品直接材料成本總差異和直接人工成本總差異 (2) 計(jì)算乙產(chǎn)品直接材料的價(jià)格差異、用量差異;直接人工資率差異和效率差異 401
- 某公司本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,實(shí)際使用工時(shí)890小時(shí),支付工資4539元;直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件,即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)。要求:(1)計(jì)算直接人工的工資效率差異、人工效率差異和成本差異。(2)分析一下直接人工效率差異產(chǎn)生的原因,并提出一些改進(jìn)措施。 1050
- 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要使用一種直接材料A。本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件,耗用A材料920千克,A材料的實(shí)際價(jià)格為每千克100元。假設(shè)A材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每千克112元,單位甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為5千克A材料。實(shí)際耗用人工7000小時(shí),實(shí)際工資總額為80000元。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工資率為9元,單位產(chǎn)品的工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn)為32小時(shí)。 要求:計(jì)算直接材料成本差異及材料價(jià)格差異和用量差異,直接人工差異及工資差異和效率差異。 523
- 39.本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,使用材料2500千克,材料單價(jià)為0.55元/千克;直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為3元,即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料,每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。根據(jù)上述公式計(jì)算:1直接材料成本總差異2直接材料價(jià)格差異3直接材料數(shù)量差異4分析直接材料總差異產(chǎn)生的具體原因及責(zé)任歸屬哪個(gè)部門 618
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