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1，A公司根據(jù)發(fā)票憑證匯總表的記錄，原材料的消耗計劃成本為基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用200000元，輔助車間領(lǐng)用6萬元。車間管理部門領(lǐng)用1萬元。企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用5000元。在建工程領(lǐng)用15000元。寫分錄 2，接1，A公司月初結(jié)存材料的計劃成本為100000元，成本差異為超值3000元，本月入庫材料的計劃成本220000元，成本差異為節(jié)約11000元，結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料的成本差異寫分錄
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你好同學(xué)
1借，生產(chǎn)成本～基本生產(chǎn)成本200000
生產(chǎn)成本～輔助生產(chǎn)成本60000
制造費用10000
管理費用5000
在建工程15000
貸，原材料290000
2.材料成本差異率=(3000-11000)/(100000+220000)=-2.5%
借，材料成本差異7250
貸，生產(chǎn)成本～基本生產(chǎn)成本5000
生產(chǎn)成本～輔助生產(chǎn)成本1500
制造費用250
管理費用125
在建工程375
2022 08/01 14:04
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